醒知 第3页

俗话说，“龙不抬头，天不下雨”，“二月二，龙抬头”，这里的龙是管云雨的龙王，之后雨水就逐渐多了起来，不知道从哪个年代开始，变成了“二月二，剃龙头”，大街小巷所有的理发店都是排队的龙，虽然是对美好未来的向往，仔细想想确如此荒诞，特征如此鲜明的自嗨和意淫，无数年来，无数人为此乐此不疲，宁可排队到深夜。类似桥段数不胜数，有人贴了个标签，“生活需要仪式感”，虚头八脑的仪式过后，生活就会,天翻地覆慨而慷，日月换新颜吗？九成九没戏，为什么还要搞呢？精神需求，空虚带来的精神需求，一方面的匮乏会在另一方面具象显化，大脑是个懒蛋，与其殚精竭虑高度耗能的去思考如何进行实打实的飞跃，不如轻轻松松营造一点幻觉，快速抵达高潮。

有幸认识风水先生口中的上等婚，俩人婚前约会的场景简直无法想象，一方去探班，在第5会议室等候，另一方持续的会议从第1到第4会议室，到了第5会议室喘口气，情侣间聊聊天，马上又进入下一个会议室。当然还有其他，不细表了。只想表达的是，在动真格的和玩虚的之间，牛人都选择了动真格的，没时间也没兴致去玩虚的。

如果剃个头就成了龙，那潜心修炼几万年渡劫都未必成功的蛟当如何自处？精进未必跃龙门，但自嗨一定毁一生。当下，吹捧之风愈演愈烈，自嗨加上强大的他嗨轻松就可以营造出非常强的幻相，所以这个时代保持冷静的头脑比任何时候都重要，拒绝自嗨，看清本质，看清自己，哪些是形式，哪些才是核心本质，哪些是别人由衷的认可，哪些是表面的敷衍，哪些是趋势的力量所成就的，哪些是自身的优势带来的，以十年以上的视野去判断当下这个节点的取舍，以终生的角度去区分各类事务，坚定执着，与人群反向而行，少有人走的路，因为价值源于认知差异，共识意味着没有了波动，从众是条不归路。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：二月二，龙抬头，剃个头便可以化龙了吗？

“天之道，损有余而补不足;人之道则不然，损不足以奉有余。”——道德经

通俗讲就是天道劫富济贫，人道劫贫济富。

有余是一种心态，更是一种思维，通常会引发和推动相应的行为，并产生结果。举个例子，装修房子大部分都要改水路或者电路，维修师傅一般都是在正常需求尺寸基础上再延伸一些，然后在安装过程中切掉。最悲催的是，越是精打细算，越是出幺蛾子，这活干到了最后，短了那么多一点点，东拼西凑依然无法完工，所以在购买地砖、电线、水管等材料时候，安装师傅都专门要求多买一些。

这种生活场景中的现象，放到其他环境同样行得通，比如制定工作计划，对于所消耗的时间要多预留一些，以免出现突发事件挤占，导致无法完成计划。再比如投资，对于那些有余的投资者，往往不那么急功近利，这恰恰符合了运行规律，反之，则会出现很大的赌性，在概率的分布下，屡战屡败的几率太大了，完美演绎了人之道的损不足奉有余。

要做一个决定是否有余，有余多少，放到一个更长的时间周期中，会发现有余和无余的总量差距没有心理上认为的那么大，过于关注，会让一个人聚焦程度的分散，盯细节太多，忘记了为何出发。

在决策中，初期有余不显山不露水，但是执行中却常常变成决定结果的正负手。有余是一个不容忽视的重要因素，深刻理解和迁移场景，或许会有出人意料的回报。

愿你有余。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：有余

先停下来，检视自己的过往，究竟是事推动人多一些，还是人推动事多一些？

事情有且只有三类，其一是制定计划这件事，比如年度计划，月度计划，代办清单，其二是执行计划中的事情，逐项落实清单，推进和检查计划的进度，其三是处突发事件，比如房子漏水了，车辆爆胎了，食物中毒了，甲方心情不好了，乙方掉链子了等等，所有的事都跑不出这三类，其中有一些例行公事，也属于计划中的事，只不过是别人给你制定的计划而已。

一个个事情，消耗着我们的时间，推动着时钟不停的向终点前行，是时候停下来，看一看三类事务在每天、每周、每月里各自所占比例了。

如果大部分都是突发事件，救火队长，可以预见的是此类人寿命不长，首先疲于奔命不会有良好的心境，叠加意外或惊吓极易引发次生灾害，造成心脏问题。其次，常在河边走，哪有不湿鞋，某次意外可能就被带走了。

如果大部分都是执行计划，说明制定计划水平高，制定的很成功，执行多了，成果也会增加，成果的段位和质量取决于计划的成色，不论这个计划是自己制定的还是别人制定的，但会造成灵性丢失，刻板教条，最担心的是，只顾低头拉车，忘了抬头看路。

如果大部分都是制定计划，思想的巨人，行动的矮子，不论是拖延症，还是完美人格，结果就是一天一套计划，最后也搞不清楚什么是重要的，很容易被意外事件带入第一类型，疲于奔命和不停的制定计划来回切换。

以上仅特指大部分，比如70%以上的比例和分布，三类事情从底层看是人的世界观、价值观和人生观，属于不可分割的整体，互相转化，互相对立。

检视过后，一类人眼中都是机会，都是可以让自己突飞猛进的机会，脑袋中有着无数的方法，兴致勃勃，跃跃欲试，还有一类人看到的都是问题，都是一些身不由己的不得不，脑袋中涌现出无数的理由，规劝自己，不要去做无谓的消耗，不知道你是哪一类呢？

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：是什么在推动你的生命时钟走向终点，你想过吗？

弱者，并非身体上的羸弱，而是思想思维上的弱者，哪怕身强力壮，依然看起来可怜，靠近了危险。

从古至今都有，都有锄强扶弱，扶危济困的优良传统，但传统中的弱和本文的弱不一样，外部环境作用下，导致自己处于困境，虽处于弱势，但有一颗不屈的心，敢于正视并积极寻求突破，此类人归于强者。为避免争议，本文所指弱者特指思想匮乏贫瘠，思维等靠要，随波逐流，不思进取之类。

其主要表现特征为，我弱我有理，理应得到全世界的扶持，从道德上对外界进行绑架，又或者色厉内荏，通常讲，缺什么就秀什么，一个人刻意表现出来恰恰是其最为匮乏的。对于强势文化和弱势文化，《天道》中有如此描述，“强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为秘笈，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。”

为什么靠近了危险呢？

在弱者看来，全世界都欠他的，更多关注自己和外界的对比，在别人心目中的地位和面子，自己和别人的差距，比如待遇和重视程度，而这差异一旦非常明显或者不断拉大，乃至形成撕裂，撕裂之后便会产生攻击性，这攻击要么对内，要么对外，对内则消耗自身正能量，积累负能量，自轻自贱，负能量积攒从量变走向质变，走向自闭抑郁，对外则指向其假想敌，在人畜无害的外表下，攻击如毒蛇般隐匿，一旦时机成熟或受外界激发，便会从思想走向行动。你一旦在旁边，要么成为被攻击对象，要么被其自爆殃及。

佛渡有缘人，这是比较含蓄的说法，佛是慈悲的，轻飘飘一个缘字，即隔绝了弱者，又不会刺激其加速撕裂，确实高明。

这个多元生长的时代，努力让自己的思维和心态向强势文化靠拢，进入良性正向循环，加速成长发展的动力，远离各类弱势文化传人，减少成长发展的阻力，这是唯一的方向和道路。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：天道好轮回，可曾饶过谁？

所有的工具、思路，无所谓对错，放对了封神，放错了臭狗屎，其实还是那个不变矗在那里，变化的是人的感知。

这种二分法用来探索那些不太清晰的事物挺有用的，比如，我们不知道如何成功，但是可以列出一大堆的做法导致了不成功，也就是失败；我们没办法定义一个概念是什么，但是很容易的能够阐述它不是什么；我们不是那么清楚一个人如何成才，但是很清晰明白的知道一个人如何废掉；我们不清晰如何做好一个从没做过的事情，但是可以把那些做砸了的选项挨着尝试，最后就很大概率能遇到正确的路径。

在很多领域都是这样的思路，把不对不合适的统统干掉，最后剩下的就是合适的。

按照上述原理，分析“如何取得成果？”

反向来看，如何不能取得成果？简直太弱智的问题了，三岁小孩都知道，光说不干假把式，不管什么原因，只要不做，就一定不会取得成果，这是必要条件，除此之外，去做又如何拿不到成果呢？乱做一气了，天天忙，但是不干正事，不干和结果有关的事，也许是畏惧，也许是拖延，又也许是不会，总之，干了一大堆外围的事情，和成果几乎不相关，就算忙死累死，依然不会出结果，因为南辕北辙。

芒格说，如果我知道会在哪里死去，那我就永远不去那个地方。这老爷子典型的反向思维，而且屡试不爽，每当遇到一个新项目，新任务的时候，一定先想想不是什么，做减法的过程中，结果呼之欲出。

一句话概括上文，搞不清是什么的时候，就先搞清楚不是什么！

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金

许多事，顺着事情往下走，循惯性下去，毫不费脑，忽然间，往深处一想，瞬间惊出一身冷汗

大概有两类，一类是逻辑不通，从概率来讲，偶然事件，把这个当做日常；第二类是大概率事件，但是总容量或总空间被限制，在这个赛道上不论如何努力和资源的投入，达到边界之后，都无法跨越一步。

第一类，有一句经典的描述，你总在重复过去，却希望获得不一样的未来。比如，长期工作效率不高，导致成果产出很少，看到别人运气爆棚，出了成果，自己不去挖掘自身原因，进行改善，不断洗脑让自己日复一日的重复，却总期盼自己遇到伯乐，或者遇到大机会，或者走狗屎运爆发。再比如有些老板买了某项服务，没有收效，销售人员会告诉他说，要坚持，要熬时间，然后讲了一些坚持而后爆发的案例，有相当数量的老板居然还相信了，活该被割韭菜。

前年那个熊样，去年那个熊样，今年还是个熊样，凭什么今年未来可期呢？真把概率当作摆设呢，还“一切过往，皆是序章”，自嗨式洗脑而已。

第二类，俗一点，用钱举例子，很多刷新闻，刷视频给红包，一天不吃不喝能刷多少条？红包上限多少封顶？算清楚了，就会发现抱着手机咧着嘴傻笑就是杯具，就是草菅自己的生命。把可以创造无限可能性的生命锁死在一系列垃圾之中，又称自甘堕落，传说，自杀的人无法进入轮回，我想，自甘堕落的人也不配拥有美好。

遇事，做之前，先想好最大收益会是多少，放大100倍、1000倍去看，瓶颈在哪里？比如一项服务，可以提供给10个客户，也能到20个客户，如果有100个、500个呢？如何提供？甚至50个就到了瓶颈，无法继续提供，接下来就很简单，要么复制，提高服务数量或者扩大产能，要么优化，提高客单价，砍掉不赚钱的，补充赚钱的，如果二者都具备很强的壁垒，只能说，苦海无边，回头是岸。

所有不费脑的思考、不费脑的学习，都没有意义，只不过增加了朋友圈素材和社交货币而已。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：往深处多想一点，惊出一身冷汗

不怕不知道，就怕知道的和实际不一样，不一样还乱指挥，更是可怕。

1

现象与原理

很多人，特别是经验“丰富”的人，那些一个经验用了几十年的人，如果再非常热心，万一遇到一个耳根子软的，距离灾难就不远了。

世界每时每刻都在变化，特别近些年以来，变化不断加速，抽象的原理和规律还有用武之地，但具象的经验几乎被颠覆，在上一个场景如鱼得水，下一个场景就会举步维艰，情况不明，生搬硬套，轻则自取其辱，重则捅出大娄子无法收场，造成重大不可挽回的损失。

过去的未必适用，那当下的就一定可以吗？也未必！

面对新问题、新状况，小步快跑，快速判断和尝试，积极反馈和调整，保持谦虚谨慎，无论经历过多少次，总拿第一次来对待，认真严谨，才是解决问题的态度和路径。

这种状况，在每个人身上都会出现，特别是自己擅长的领域，常见表现为，不等对方表述清楚问题，脑补出全景，并开出药方，殊不知，不对症的药方真能吃死人。

1

解决方案

首先，避免自己成为好为人师的师，如果有人想你请教，一定谨言慎行，充分听取对方表述，考虑到对方没有表述的部分，通过合理适当的提问获取信息，进行缜密的分析和判断，给出多个建议及概率和可能后果供对方决策者参考；如果对方没有主动邀请，可安静的旁观，也可远离，以免打乱别人的节奏。

其次，防止“热心亲友”好为人师，对其观点可以进行判断，甚至通过提问了解其背景知识，充分判断观点言论可靠性，对于有点相关性可略加讨论，对于试图向上兼容者，可忽视或婉拒，为师意愿太过强烈，可视情况以退为进尝试让出主导权，此时有人会退缩，如不知进退，可确定此人属于成事不足败事有余之流，逐之，拉黑断交皆可，世间从此多了些许美好！

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：好为人“师”者，很可怕！

以前大部分的小物件，比如秒表、收音机等物件，几乎都是螺丝，好奇心驱使下，收集了各种规格型号的螺丝刀，拆开看看里面的样子，然后再组装起来，后来甚至冒着生命危险拆了一个电视机，因为显像管背后是2万伏的高压包，那个年代，也没有什么信息交流，也许在某个地方，有人改良了某个物件，受困于信息的传递载体和速度，只能是小范围的人知道这个事。

二十一世纪以来，网络迅速普及和蔓延，大部分的问题，在互联网上都有答案，区别在于找到的难度和代价。在模拟数字手机时代，就有大神们通过修改指针，刷入特定文件和图片，对手机进行DIY，毫无疑问，第一个尝试取得成功的人是值得敬佩的，属于从无到有，但第一个把过程教程化攻略化的人依然是重要的，因为有了教程和攻略，大量喜欢折腾的小白们看到了可能性，甚至可以说带活了一片市场。其后进入智能机时代，于是有了那句安卓用户三连，“刷机重启扣电池”，这批人的潜力被雷布斯充分挖掘，成就了一代商业帝国。

上述演进过程中，一类人是拓荒者，开创者，不断嫁接移植，产生新的ROM，而另一类则是对照教程，一步步操作，在各种论坛也是这些人的身影，因为操作的不严谨，经常导致出现一些教程上没有的状况，甚至手机变砖头，无可救药。

拓荒者把关闭的门推开了一道缝隙，跟进者把门开的更大，还有很多人“拍照游戏发微博”，压根不折腾。就解决问题能力强弱而言，拓荒者最强，跟进者只能在攻略的框架内解决问题，一旦出现非常规状况，按照教程从头再来，最后一类人报修坐等，等来的也许是第一类人，更可能是第二类，因为人数多，时间价值低于第一类，是售后的上佳人选。

今日偶然登录某工具网站，发现众多陌生内容，和预想的有较大差异，想起曾多次向他人推荐过该站，没收到反馈，想来是，我就那么一说，对方就那么一听，大家都停在原地，既没有拓荒，也没有跟进，也更谈不上有什么成果和收获了。

知易行难，很多时间，我们知道了一个名词，就毫不犹豫地在“我知道”和“我会做”之间划上了等号。呜呼哀哉。

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原文始发于微信公众号（醒知行悟）：知易行难——拓荒与跟进

计

量

生

命

   

残  值  

recovery value

    

   

   

   

   

残值是指在一项资产使用期满时预计能够回收到的残余价值，也就是在固定资产使用期满报废时处置资产所能收取的价款。如果一项资产预期期满后能交换一项新资产，那么其残值就等于预期交换来的资产的价值。

   

   

   

   

01

残值计算公式

   

       

       

举例来说，各类互联网APP以及健身房的年卡，随时间的流逝，剩余价值越来越小，直至归零。很多的家具电器，时间长了，不好用了，给收破烂的，总能多少给点钱，这钱就是残值，当然也有无法回收的，残值归零之后还存在，但无法发挥作用，又称作垃圾。

       

       

    

         

残值 = 固定资产原值 × 残值率

    

02

残值的衰减与演变

   

       

       

万事万物皆有周期，从产生到寂灭，价值在其中不断衰减，就算叠加其他人为因素制造的稀缺，使用价值衰减之后，因稀缺而生出的其他价值，比如古人使用过的各种器具，深埋地下，若干年后出土，形成文物，原来的使用价值已经丧失，今人却可以通过它们去了解古人的生活，这变成了考古价值，就算是考古价值，依然存在周期，只是时间长短的问题，时间足够长，一定能湮没。

       

       

 

         

因为残值的存在，一切都不属于自己，你的手机，仅仅是可以正常使用的这段时间属于你，待损坏或者无法使用之后，使用价值归０，废品回收价值出现，重新的分拆、分解，形成废塑料或者废铜，之后以其它形式重新轮回于世间。所以，可以理解为以现在手机的价格租用，寿命为入手到出手之间的时间。

租金＝(初始价格-残值价格)÷寿命

 

03

生命残值的意义

 

       

       

从这个意义来看，在现有的认知环境下，人的生命走向不可逆，衰老不可逆，走向死亡不可逆，从时间的角度看，这就是残值衰减的过程，套用上述公式，可以很容易计算出生命的租金，但是而从个人成就和外部价值来看，充满着变数，好比开着一辆加满油的车，中途不能停车，你是选择在油耗尽之前，跑更多的地方，还是选择在一个地方不停的循环往复，又或者随意行驶。这些就决定了生命的时间残值所能发挥出的最大其他价值。

       

       

 

         

有了生命残值概念，余生便会少一些迷茫焦虑，多一些坚定从容，少一些无谓消耗，多一些成就充实。

    

 

     

     

     

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原文始发于微信公众号（醒知行悟）：你的人生固定资产折旧算过吗？

佛家讲的自在，极其深奥，不做探讨。道家指无所达致，自然而然的存在状态。

在我等俗人看来，自在是一种状态，自在是一种心境，自在更是一种人生能力。

自在，不是无欲无求，随波逐流，这样的自我放弃无法得到自在，只会产生不甘和失落。

自在，是看过坎坷辛苦，看过繁花似锦，对于内在自我的升华，是通晓规律之后，面对外界的变化和演变的淡定从容，是强大内心不被外界影响的定力。

自在并非随心所欲的自由，而是在组织的法规制度按框架下，从容应对。

自在的人，可以心安理得的接受突如其来的变化，因为他们知道，凡事必有因果，今日果乃昨日因，也可以从容地接纳自我和他人的不完美，因为他们可以轻松的站到上帝视角，看到时间所起的缓慢又巨大的影响力。

一个人开始感受到自在的存在，并且努力让自己成为一个自在的人、而这绝对是一个人生命的重要节点

希望每个人都早日自在！

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：自在