先停下来,检视自己的过往,究竟是事推动人多一些,还是人推动事多一些?
事情有且只有三类,其一是制定计划这件事,比如年度计划,月度计划,代办清单,其二是执行计划中的事情,逐项落实清单,推进和检查计划的进度,其三是处突发事件,比如房子漏水了,车辆爆胎了,食物中毒了,甲方心情不好了,乙方掉链子了等等,所有的事都跑不出这三类,其中有一些例行公事,也属于计划中的事,只不过是别人给你制定的计划而已。
一个个事情,消耗着我们的时间,推动着时钟不停的向终点前行,是时候停下来,看一看三类事务在每天、每周、每月里各自所占比例了。
如果大部分都是突发事件,救火队长,可以预见的是此类人寿命不长,首先疲于奔命不会有良好的心境,叠加意外或惊吓极易引发次生灾害,造成心脏问题。其次,常在河边走,哪有不湿鞋,某次意外可能就被带走了。
如果大部分都是执行计划,说明制定计划水平高,制定的很成功,执行多了,成果也会增加,成果的段位和质量取决于计划的成色,不论这个计划是自己制定的还是别人制定的,但会造成灵性丢失,刻板教条,最担心的是,只顾低头拉车,忘了抬头看路。
如果大部分都是制定计划,思想的巨人,行动的矮子,不论是拖延症,还是完美人格,结果就是一天一套计划,最后也搞不清楚什么是重要的,很容易被意外事件带入第一类型,疲于奔命和不停的制定计划来回切换。
以上仅特指大部分,比如70%以上的比例和分布,三类事情从底层看是人的世界观、价值观和人生观,属于不可分割的整体,互相转化,互相对立。
检视过后,一类人眼中都是机会,都是可以让自己突飞猛进的机会,脑袋中有着无数的方法,兴致勃勃,跃跃欲试,还有一类人看到的都是问题,都是一些身不由己的不得不,脑袋中涌现出无数的理由,规劝自己,不要去做无谓的消耗,不知道你是哪一类呢?
原文始发于微信公众号(醒知行悟):是什么在推动你的生命时钟走向终点,你想过吗?