醒知行悟跟着感觉走，紧抓住梦的手，脚步越来越轻，越来越快活。
男人：“我喜欢你。”
女人：“对不起，我知道你对我很好，但是你给不了我想要的感觉。”
感觉，是什么？
感觉是脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。感觉是最初级的认识过程，是一种最简单的心理现象。只有极少数的人能够绝对理性，把感觉深深的埋藏起来，即便如此，在特定要素的诱发下，感觉也会出来兴风作浪。
对于大部分人来说，感觉，简直是太重要了，感觉就是一切。对于感觉的营造者来说，只有通过一系列场景和要素，营造出对方想要的感觉，就可以实现自己的目的。世界上有两件事最难，其一是把思想装到别人的脑袋里，其二是从别人口袋里掏钱，然而，看看那些痛哭流涕的大型体验活动现场，看看那些挥舞钞票抢购的人们，感觉，功不可没。营造感觉者，盘满钵满。
在创业早期，资源有限，老板为了吸引高段位的合伙人，招聘高能力的员工，都会画饼，塑造一种未来销遍华夏，垄断世界，营造大有作为、有富同享的感觉，以此来对冲掉对方对于有难同当的排斥，此时营造的越成功，大家赶紧就越足，然而，随着组织的发展，逐渐解决了生存问题，老板依然是老板，已经不再需要营造感觉了，而前面深受感觉侵蚀的员工们，因为入戏太深，沉浸其中，不愿醒来，无法短期内适应感觉的转变，这就出现了结构和状态的失衡与错位，痛苦多源于此。
某博士团队专注于化工产品的试验，新产品出来后，拿着厚厚一摞数据去找客户，我的产品可以用于你的哪个环节，会出现什么状态，解决什么问题，这些数据都是我们过往的实际记录，如果出现意外损失，我们可以全额赔偿，相比之下，另一个销售只拿着一份检验报告去沟通，对于使用中会出现什么问题，能否引发意外后果，避重就轻，采购方会是什么感觉？这感觉直接决定了订单的利润和归属。
那么如何减少感觉对决策的干扰？
无知源于未知，决策之前都会收集信息，而感觉就决定了你的信息过滤器接受了哪些信息，又屏蔽了哪些信息，想把他人有意或者无意营造的感觉破掉，还是很难，但是决策之前有了营造感觉这个意识，思考对方希望给你什么感觉？如果你是对方的设计师，你会怎么做？
想清楚了之后，就能够更加中立和客观，就像是刷抖音，如果你还是眼神发直，咧着嘴傻笑，说明还在感觉之中，如果你开始研究对方这个内容的套路，布局、槽点，吸睛，情节设计，你就摆脱了感觉的一部分影响，升级到另一种对内容设计的感觉，而非对内容的感觉。
跟着感觉走，主体很重要。
是我方，还是对方 ，立场不同，结果必定不同。
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原文始发于微信公众号（醒知行悟）：跟着感觉走向……
