醒知行悟“对于想从事外贸业务员工作的小白，大佬们有什么建议和想法吗？”
“开了一个泳衣工厂，专做欧美外贸。怎么可以接一些订单?”
“做外贸除了阿里巴巴国际站，还有什么途径？”
以上是今天我在知乎看到并且回复的三个问题，结合自己的从业经历，对外贸职业生涯的认知，对产品的国际市场开发诚恳的进行了回复，回复之后，开始跳出来看这个事情。
如果我是题主，不通过知乎这种互动问答网站，如果通过搜索引擎来解决这个问题？
这三个都是复杂问题，不是非黑即白的选择题，也没有什么标准答案，怎么回复都解释的通，但需要实践去检验就会知道是否行得通，属于典型的知识分子可以随意作答，题主要自己实践的知识。
首先看问题，以问题一为例，其背后是隐含假设，大佬的建议可以让外贸小白越做越好，可以理解为，如何称为外贸高手，或者外贸高手都是如何工作的？
大胆假设，小心求证
假设很多职场的人会在求职简历说明自己的的工作内容，那就从招聘网搜从事外贸工作的人的简历，整理汇总简历中所提到的平台名字，市场拓展思路，工作描述，等等，关键词设定为“外贸总监”“外贸”“阿里巴巴国际站” + 泳衣 ，能搜出很多。
此外，作为泳衣的工厂，可以搜索同行公司名字，看在该公司工作过的人的工作内容，是否提到了开发渠道和途径。
归 纳
果然，在简历中找到了很多信息之后，归纳要出场了，归纳大家都是怎么做的，出现频率比较高的平台，
(上面的截图仅仅是举例说明用，个别信息不代表什么，也说明不了什么，用于决策必须有一定数量的样本统计，才能提高确定性)
归纳法也可以用于问题3，整理十家友商英文名字，谷歌去搜索他们在哪些平台出现，根据各方数据评估我方投资该平台的风险和收益。
演绎推理
买泳衣两个渠道，要么线上购买，要么线下购买，
线上：欧美线上购物平台有哪些？那个平台销售量好？
线下：商场、游泳池老板的小店，这二者可以从大批发商进货，也可以线上购买一批，进行线下销售。所以，整理进口商名单，或者找到游泳池名单，主动进行联系。
对归纳和演绎的补充说明
归纳法是常见的，基础的，以事实和经验为依据，以个案推出共性，99%以上的知识都建立在归纳法的基础上。迄今为止常规科学的工具也都是归纳法。
归纳法的谬误：即使所有的前提都正确，结果仍然可能是错误的。所以归纳法“只能证伪不能证明”。
归纳法从具象到抽象，而演绎法是从抽象再到抽象，可以从已知知识推出来未知知识。人类1%的知识来自演绎法，但这可能是最重要的1%。
哲科思维重要的特征是“假设与检验”，所有的大科学家都是用演绎法。演绎法好处是可迁移性，一旦在逻辑上导出了一个共同的抽象概念，与此相关的所有具象问题，立即全部化解。
原文始发于微信公众号（醒知行悟）：三个复杂外贸问题中的归纳、演绎和假设
