醒知行悟很多的事情总是以不同的形式重复出现。
有幸听到一位在过去的十来年读了千余本书的老师分享，意外的发现很多观点和内容与最近写的文章颇多重叠相似，有幸认识两位技术出身的老总，惊讶的发现他们的产品都是既To B 又To C，有幸得到两位朋友的信任，研讨了当下的局面，最终各自发现了自己的关键要务，这些宝贵的对照经历和体验引发了很多思考和感悟，后知后觉的发现今天是感恩节，Thanksgiving Day~感恩遇见！
为何读书？
周恩来总理说，为中华之崛起，余秋雨说，读书的最大理由是摆脱平庸。这个问题不同的人有不同的答案，我的观点是，读书为了提升认知，为了解决问题。通过阅读，可以有效改善和提升对事物的看法，培育良好的心态，可以找到前人处理类似问题的思路和方法，尝试用来解决当下的问题。
如何解决问题实现破局？
1、主动积极的心态
主动意味着是主导者，有选择权，被动是参与者，跟着别人的脚步走，是被选择。据统计，主动和被动的效能至少相差10倍。
2、解决要点
* 识别和确立核心，不妨问问问自己，众多纷繁复杂的要素中，如果只保留一个，会是哪个？哪一个是不可替代的？当下最重要的是哪一个？整个流程离开了哪个点就无法运行？
* 资源压缩引发创新。资源永远不是无穷无尽的，从IN-do-OUT来说，投入资源都希望得到更多，这便是盈利，当非工资收入超过支出，便称为财务自由。在做事情过程中，无论是广告的投放，还是人力的分配，这些资源都是存在明显的效用边界。这里资源大概两个分类，限量和限时间。当时间这个资源被压缩，分身乏力，此时如果希望获得更高的产出，加杠杆是最常见的办法。比如放一只羊，和放一群羊，其工作量并没有增加许多，产出却增加了很多倍。看如今的主播们，面前都是好多部手机，同时在多个平台开播，那些培训大咖，之前线下课程动辄上万几十万，现在线上仅需299，线上互联网，打开了空间的边界，学员数量暴增了。
3、风控，全链条的把握性，不可替代性，“靠墙墙倒，靠人人跑，唯有自己靠得住”。时刻保持风险意识，要采取的某个措施，投入的人力物力财力是多少，预计回报是多少？哪些内容是收益低风险高的？如果不能取得预期回报，有什么备用方案来防止损失增加。
如此，清晰之后，就是从知道到做到的问题了。
原文始发于微信公众号（醒知行悟）：你知道如何破局吗？
