醒知 第10页

”这个时代抛弃你时，连一声再见都不会说。“

”这个世界变化太快，以至于你根本不知道接下来又会发生什么，又将会错过什么。“

此类话语充斥着网络，强化了焦虑，赚足了眼球，也达成了大放厥词之人自身的目的。停下来想一想，错过又如何呢？赶不上这趟高铁，我可以安静的等待下一趟到来，这个等待的时间还可以阅读，可以思考，可以平心静气，反正被抛弃和错过又不会死人。对比下来，反倒是不停的追各种潮流趋势的更容易崩溃，因为变化加速了，人的时间精力都有上限，以有限去追无限，夸父追日。

看看最近几年火爆的家禽养殖、口罩生产，活的好的都是那些在本行业深耕多年，刚好遇到了风口的，那些看行情来了一窝蜂上马的，站到可以把猪吹上天的风口，除了极少数速度奇快的，大部分都出现各种未曾预料的状态，铩羽而归或苦苦支撑。印证了一句话，“你以为的运气，可能只是别人的长期主义”。

长期主义是什么？长期主义者又是什么样呢？

长期主义是在正确的时间线路上，去坚持改进一件件小事。长期主义者，也不是提前看到了机遇或者预测到了未来，只是知道向前走的目的是什么，方向是什么，核心都是关注点在于自身的不断成长和突破，明白自己才是一切的核心。

长期主义的代表人物——贝索斯说：“我经常被问到一个问题：‘未来十年，会有什么样的变化？’但很少被问到：‘未来十年，什么是不变的？’”“我认为第二个问题比第一个问题更重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上，把所有资源 all in 在不变的事物上。”

这样一来，如何成为长期主义者就呼之欲出了。

首先，清晰认知带来坚定信念，抵住诱惑和压力，你没买的股票天天涨个不停，要不要追？晚上朋友相约一起嗨玩，要不要去？面对短期负面反馈能不能抗住？

其次，是坚决有质量和效率的执行明确的计划，每进行一步能不能清晰看到真实进度而不是形式进度？多长时间运行一个完整的OODA（Observation观察、Orientation判断、Decision决策、Action执行）还是始终无法闭环？

把答案交给时间，让时间给你回馈。

贝索斯精彩语录：

　　如果你不顽强，你就会过早放弃试验。如果你不灵活，你就会以头撞墙，而不会找到解决问题的不同办法。

　　只要你愿意投入时间和精力来培养新技能，那么你就能做你应该做的事。

　　如果你只涉猎你能力所及的领域，那么你的技能就会过时。

　　失败是发明与创造的必备成分。如果想要发明、想到创造，失败是不可或缺的、不可避免的。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：在真正的长期主义面前，投机只有被碾压的份

电影《怦然心动》有句台词，“这世上，有人住高楼，有人在深沟，有人光芒万丈，有人一身锈。”

不知道你有没有想过，为什么现象的差异如此巨大？这背后本质是什么？

人与人或者组织与组织的巨大鸿沟是资源和能力两个维度的差异造成的。

首先是资源，比如家里有矿；或者身边有大佬，总能提前知道内幕消息，又或者持有某行业和产品的准入牌照，形成了天然门槛，简单来说就是，你有的别人没有，你知道的别人不知道。

其次是能力，比如急需打印标书的时候，打印机罢工了，全公司人都搞不定，你手到擒来，或者新兴行业你看懂了，别人不屑一顾。总结下来就是，你会的别人不会，你懂的别人不懂。

一定注意，上文所提到的“别人”不是特指一类人，是指各种各样的人，因为每个人都是优势和劣势并存，只是以不同的水平分布在不同的领域比如微信，还有很大一批老年人不会，有个行业内的政策即将出台，行业外的人是不知道的。

下面看几个例子：

例1：一件代发货源工具卖了上万套。有个团队做了一款软件，把阿里巴巴的一件代发的产品全部抓了出来。然后打造一个概念，这工具卖几千块，关键是，一年还能卖上万套！

有人十分惊讶问他们，“为什么客户不到阿里巴巴，要买你们？”

他们淡定的说：”客户不知道阿里巴巴有一件代发。”

例2：取消电话标记月入几万 。经常做电话营销的都知道，客户看到打来的电话标注为“骚扰电话”或者“广告推销”，很大概率是挂掉的，我曾经专门进行网络搜索，主要从“360手机卫士”“腾讯手机管家”“搜狗号码通“这三个渠道进行申诉和取消，就没有然后了，让我意外的是，在前些日子，知识星球看到有人把这个做成标准服务，通过淘宝店或者咸鱼接单，一月几万块的收入。

还有两个案例，把抖音的热门视频下载剪辑，搬运到YouTube，月入过万；某高中生在苏打绿演唱会卖荧光棒当晚盈利10000+，这俩案例感兴趣可以自行搜索，可以使用本号早期文章提到的搜索技巧。

综上，资源差、信息差、认知差、能力差等等差异在各个领域都存在，一部分的外贸也是时间差受益者，能否捕捉到机会获取收益，关键在于匹配对应的群体，在于快速测试和反馈，快速执行，因为这些差异都是有效期的，无非是时间长一点和短一点罢了。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：哪些差的背后藏着机会？

一个气球吹起来之后，想让它爆炸，有什么办法？

第一，一直吹，直到气球无法承受压力，优势是爆炸烈度会大，缺点是费劲，耗时耗力，万一遇到一个韧性特别好的气球，需要投入大量资源进去。

第二，找个尖锐物，比如针，轻轻一刺，优点是快，缺点是爆炸烈度和气压成比例，前提要有针，还要有一定的气压，不吹气的气球你扎成马蜂窝都不会爆炸。

这便是实现同一个目标的两种不同路径。办法1是在原有的路径上持续发力，按部就班，可以称为线性。办法2是改变路径，出奇制胜，称为非线性。

以学习知识的方式为例，进行探讨

看信息常见的传递载体，分为图像、文字、声音、视频四类，图像不能单独传递信息，所以图文通常一起出现。这其中，声音和视频就属于线性，你如果想了解他们传递的信息，必须从头到尾的听完看完，这如同工厂的流水线，质检员坐在旁边，看到传过来的次品，挑出来扔掉，对于知识来说，音频视频播放过程中，我们需要把有价值的内容单独记录下来，相当于在流水线上把合格品挑出来，想象一下，优等率如何？简直可以说，大部分内容都是垃圾了。而我们还在其中消耗最宝贵的时间和专注力。

图文一般是书籍，阅读速度可快可慢，而且随时打乱顺序进行查找，对于获取知识来说，这就是非线性，如果知识密度低，浏览速度快的话十几分钟就能翻完一本书。依然是从中把有价值的内容进行记录和整理，我们就可以采用捕鱼或者筛选的方式，根据目标设定关键字或者拆解其结构，只看关键字或提纲，就能够快速搜集大量的有价值内容。

这个逻辑和原理我们还可以进行迁移到其他领域，比如如何在3个月内掌握一项技能？如何在一个月内涨粉2万？如何在一年内实现业绩三倍增长？

自然增长可以实现的目标，固守原来的线性操作，好比骑自行车，多喝点红牛，拼一拼体力，就能实现，但是当你骑自行车累死都无法实现的时候呢？一定是寻找其他渠道和工具，开始寻找汽车火车飞机和火箭了。

这需要提升眼光和见识，多角度去思考其他领域应用的迁移，如何快速让气球达到一定的气压，又去哪里找到那根针？

光阴似箭，时不我待。

以快打慢，赢者通吃。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：后发先至、赢者通吃的那个人会是你吗？

本来写了一些关于学习路径和效率的内容，但在罗胖跨年演讲活动早退回家的路上，在这样的一个勉强称为三线的城市道路上，晚上的十点居然遭遇了堵车，路边站牌密密麻麻的人群，商业区如同赶大集一样熙熙攘攘，忽然觉得有必要写一写跨年、节日、新年以及意义。

为什么？人们会对罗振宇《时间的朋友》跨年演讲感兴趣？在罗胖本次主题《长大以后》过程中插播卖书广告，限量5万套，仅仅是早于别人先读一段时间，究竟有多少人会买，为什么买？

为什么人们会在这样的一个夜晚在大街上游荡，交通警察都不得不跑出来维持秩序？

在我看来，首先跨年事件对外具有社交货币的作用，看了演讲，对其中的桥段和金句有点印象，成为次日或者一段时间和周围人的谈资，特别是那些自己记住别人忽视的内容，或者对此进行评头论足一番，凸显自己爱学习或者接触前沿，潜意识还是炫耀居多。

其次，人类擅长对某事某日赋予某种意义，跨年意味着旧的一年结束，新的一年开始，赋予这样一个时间节点意义，寓意美好生活的开端，寓意新的一年平安快乐，事业兴旺，在国外就对圣诞赋予意义，佛家就对大能菩萨们出家成道日赋予意义，每到这个时间节点，对标人群的朋友圈的祝福泛滥成灾，其实也没必要看，你看或者不看，也没人在乎，只管发就好，是自己情绪的宣泄和做了这个事情的心安理得，不做总是礼数不周，缺点什么。

思想赋予生命以灵魂，情感赋予事物以意义。比如对某个物品或者时间的解读，一个重要的人用过的或者送给你的物品，一个重要人的诞辰或者离世日期，一个转折的时间节点，在赋予之后，事物属性发生了变化，可以引发你的情感和情绪，如果是大部分人都有共识的，那就是全国性的节日。

在社交货币和赋予意义的驱动下，商家拼命渲染气氛，或饥饿营销，或打折促销，或VIP先行体验，创造出社交货币的谈资或优越感，消费者们就会拼命的买买买，花呗、借呗信用卡一起上，而购买又满足了自身的情感需求，大部分是这样的，真正购买的具有使用价值的东西并不多，去年双11购买的快递都没拆箱的大有人在，只有在买的那一瞬间是愉悦的，是对冲了自己赋予该节日该行为的意义。

古往今来，商业离不开这些，不管是实物的销售，还是如今的知识付费，还是我们要不要去做某一件事，都可以审视下，我是为什么买？社交货币还是赋予意义？真的要想一想有多少是为了内在价值。

今晚有个兄弟，特别坦诚，说了一句让我深有同感的话，“兄弟姐妹们一年没见了，我来是为了见见大家，对罗胖没什么兴趣”，确实是这样的，很多人听罗胖演讲听的很爽，最近一周高频评论之后，原来干嘛还是干嘛，原来嘛干还是嘛干，不管是内容不匹配还是自己没融合，结果是只满足了自己的社交货币或者赋予意义的需求，没有任何成果价值。

跨年过后，你还是你，我还是我，时间还是那个时间，一切都在变，一切又都没有变。

祝福各位新的一年，从虚向实，理论与实践结合，不断交付成果，让自己变得更好，这是一切的根源。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：别自欺，跨年看过《长大以后》你还是你

关联，两个及以上的事物之间有联系，这是认知世界的一个有力工具。

记得有个故事，某牧师为明天的布道着急不已，偏偏小儿子总来敲门打扰，他把杂志内的世界地图夹页撕碎，让孩子去拼图，没想到，孩子很快就把地图拼好了，原来地图背面有个人物头像，将头像拼好，世界地图也就拼好了。

上学的时候，全国遍地出神童，记忆大师，开始流行背诵圆周率（其实没什么用），3.1415926535897932384626，这一堆枯燥的数字，记忆难度实大，后来在一本杂志看到一段顺口溜， 山巅一寺一壶酒，尔乐苦煞吾，把酒吃，酒杀尔，杀不死，乐尔乐，没成想到今天还能回想起来。

不管地图背后的人像还是圆周率的顺口溜，这些都是关联，把复杂的碎片进行了规律化，把杂乱的数字进行了场景化，从而迅速的进行还原和复述记忆。

《大般涅盘经》中的一个故事，国王命人牵来一头大象，召集一群盲人，问他们大象是什么样子？

众盲曰：“其触牙者即言象形如芦菔根，其触耳者言象如箕，其触头者言象如石，其触鼻者言象如杵，其触脚者言象如木臼，其触脊者言象如床，其触腹者言象如瓮，其触尾者言象如绳。”

这就是我们所熟知的盲人摸象，通常用来讽刺一些人只了解事物的局部，形成片面的认识。究其原因，各自为战，彼此间没有建立关联，如果每个人把自己所处的方位和触摸到的形状描述出来，再一起进行想象和整合，又或者有了今天的人工智能技术，构建全景图，认知的完整度和清晰度就会提升一大截。

还有一个叫做“数独”的小游戏，要求每一行每一列每3*3九宫格都有1-9这九个数字，玩家通过横向纵向或小区域的关联，逐渐把数字填完所有空格，可以很好的锻炼观察力和逻辑推理以及专注力。这其中最重要的就是关联，通过已知关联，推断未知的种种可能性，这和我们探索一个陌生的领域，接到一个复杂的项目和其类似。

在我们就一个陌生领域探索的过程中，率先搜集到的就是各种各样的信息，如何进行高效整合，快速识别，这关系到探索的顺利与否甚至和成败密切相关。

举个例子，发现在楼下一只狗和一只猫在一个没有盖子的窖井旁边转来转去，猜测狗和猫有同一个主人，而主人掉进去了，走近一看果然，有个人，晕在里面，无法呼救。

关联从类型来分有时间关联，顺序关联，局部整体关联，共性关联，归属关联、因果关联等等，尝试通过关联进行假设，进行发散联想，解释已经发生或者推理即将发生的现象，这样就可以按照假设进行各种决策，实现领先。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：关联——探索世界的重要工具

很多的事，现在不去做，以后真的没有机会了。

周末有个客户打算拜访，然而周一大雾，周二大雪，一下子错过了两天的时间，周三还不指定出什么事？也许客户出差，也许其他事，总之2020年结束了。

近期蹭了三堂财务基础课，对基本概念和逻辑有了初步了解，重新学习了单喆慜教授的《财务分析与企业发展》，反复收听，受到很多的启发，萌生出参加线下课程的想法，不曾想今早惊闻女神离去，再无缘当面聆听，沉痛哀悼。

这样的例子太多太多，相信每个人都能举出一堆。

那么是什么导致了不去做呢？这底层规律到底是什么？

张萌说，影响执行力的四种情况是不想干、不敢干、不屑干、不会干

从认知心理学来说，系统1（本能、情绪）直觉，自动化启动，运算速度极快，大脑能量消耗极低系统2（理智）理性，默认关闭的，运算速度慢，需要特意调用，对资源调动消耗大，而人的一切行为表现便是这两种自我博弈的结果。所以，人如果执行力低下，其内在底层原因，也是这两种自我博弈后的结果。

大脑是一个生存器官，为了的是求存而不是求知（王东岳）。

大脑遵循两条基本原则：能不用脑就不用脑；默认连续性。

并不是我们先聪明了，后来怎么样，而是因为我们生存环境恶劣了，你不得不变聪明，才能活到今天。

人类的智力，大脑的演变，都是被逼出来的。

这样就很清晰了，强烈的动机，一般在背水一战，避无可避之时会迸发，系统1直接安排你马上做。

再看看女神学生的评论，“她课是真的好，作业是真的多，嫌弃学生水平是真的嫌弃……瑟瑟发抖，我觉得我的知识储备跟不上老师上课需求的步伐……”，“9月朋友圈的状态全是 “作业是魔鬼” “半夜被作业吓醒” “单女王真的是女王本人”，在这种安排下，学生怎么可能不去做呢？

女神的认知水平和价值观决定了安排作业的品质，学生们不停的思考和练习决定了成果——飞速成长。

由此可见，如果想实现强悍执行，选择做什么样的事，设计什么样的环境、氛围和机制，一定是让自己避无可避，只能奋起，因事因人而异，无标准答案。所以说，生命的进程中，只能自己给自己开药方。

摘部分女神语录，以致敬和悼念：

“学问的边界是人为划分的，一个人的思维之所以会狭隘，是因为只用自己熟悉的方法——碰到这些方法不能解决的问题硬要去解决就会出错，解决不了就会迷惘。问题需要用什么方法解决，我就去补什么方法，直到学以致用。学习肯定是为了解决问题，它是功利的，但不是短期的。”

——案头简牍盈积，艺术的、哲学的、数学的、物理的……涉猎之广泛，令人咋舌。

“我一直尽力把手头的事情做到最好，当觉得它仍有意义会坚持做下去；但是如果觉得另一个目标更有意义，那我可能会做出不同的选择。”

——对自身社会价值的思考

“我先从美学引他们入门，另外给他们哲学辅导；未来还会加入心理学的基础知识，同时兼顾经济学、管理学、金融学的专业背景。让他们能够博采不同的思维方式。补上过去他们可能缺的东西，要教他们怎么做人，并培养起独立的价值观。孩子们的潜能是可以被挖掘、被激发的。”

——面对跨专业而来的基础薄弱的研究生

“只有说真话的人、有执行力的人越来越多这个社会才有希望。”

——导师必须做好学生的学术能力和价值观培养工作。

“当你全神贯注去学习或者专注于解决某个问题，为了一个目标倾尽全力的过程足以令你感到快乐；当目标实现、发掘自身潜能，更能获得成就感，释放双倍的快乐。”

——鼓励学生参与课题、认真对待每次作业

“人们常常把艺术等同于视觉，其实艺术作为一种表现形式，反映的是现象背后的本质。艺术和会计相去千里。艺术和会计之间唯一类相似的地方大概就是，都要反映真实。会计师本应该运用数据对真实世界进行归类，但是实践中会计常被当作工具操纵，人性的贪婪和弱点，把世界变成了，某些人想让你看到的世界。大部分人容易把自己学的东西当成工具，不仅如此，最终把自己也物化成了工具”。

 ——要求刚入门研究生读朱青生著作《没有人是艺术家，也没有人不是艺术家》

她对学生说，做真正的人，做快乐的人。

她对学生说，不要做没有执行力的“假人”，做事情要全神贯注、要努力、要提高效率。

她对学生说，人生是在做资产负债表而不是在做利润表，不要过度关注当期的成本和收益。

独立是她对学生的要求，更是她对自己的要求，独立的思想、独立的价值观，独立判断善恶、美丑、对错、真假。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：多少事，从来急，一万年太久，只争朝夕。

缺陷，指欠缺或不够完备的地方。

不足，指不充足，不够，满足不了需要，缺少或没有。

恰恰是这些，改变了这个世界，并在冥冥中推动世界发展到今天。

智人的一次次出走，源于资源的不足，需要去开拓新的领地。野生小麦的培育和驯化源于经常打不到猎物，口粮不足。最简单的例子，盲人的触觉和听觉都比正常人好很多很多。周易里讲，“穷则思变”，穷就是少，不足，所以思考改变，也可以说所有的改革都是被现实倒逼而进行的。

短板会逼迫你在其他地方构建长板

人在某一方面的能力不足，就会催生另一方面的优势。

拿外贸来说，很多人会说，邮件开发这种方式已经不行了，过时了，发出去都被进入垃圾邮件，但是依然有人邮件营销做的非常好，是哪些人呢？口语不好的人居多，但凡口语好一点，都可以打电话联系客户，这些口语不好的人，别无选择，只能在邮件营销突破，如果没有突破，就在细节下功夫，在数量下功夫，持续提高数量和质量，直到突破，然后邮件营销的水平自然出众和领先，形成长板。

有朋友给我说，一天接近2万封，最终捕捉到了一个连续两年每月稳定下单还不讲价的大客户。试问那些说此路不通的人，达到过这个量么？怕就怕，浅尝辄止就对一个事情下了定义。

人体这个系统也是如此，当某一成分缺乏时候，其他器官会加大分泌量进行弥补，这个大量就出问题了，造成肥胖、糖尿病、高血脂等健康问题。这个不详细写了，有兴趣自己查资料，这里藏着健康和减肥的密码。

所有的问题，不论是变好还是变坏，归根结底都是量的问题。

追求技巧本质上是一种投机行为，幻想走捷径，殊不知，大智若愚，厚积薄发，习惯走捷径的人就很难再下苦功夫了，上了岸怎么可能再回到水里去呢？由俭入奢易，从奢入俭难。个人消费习惯也是，但这又走向不足，又开始了下一轮改革和突破，如果所有人都天天酒足饭饱，知足常乐，这世界就变成了一潭死水。

在面对无法改变的缺陷和不足，并且没有其他退路的时候，人往往迸发出极限能量，这能量会让世界为你让路。

任何单一维度的目标，都蕴含了走向它反面的异化趋势。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：感谢所有的缺陷和不足，因为这改变了世界，也正在改变你我。

手机APP有个重要的指标叫做用户留存时间，恨不得所有人一天到晚泡在里面，成为重度用户。

大型商场超市的路线包括扶梯的设计也是尽可能让你在其中迂回，转来转去，浏览更多的货架，提高成功销售的概率。

还有那些杀千刀的，旅游营销，天不亮用大巴车把一帮智力退化抑或是贪小便宜的老年人拉到异地，名义上是参观工厂，实际找个大会议室，封闭起来疯狂洗脑，卖了数不清的糖水燕窝。

这仨玩意，一个在线上，框不住你，只能通过不停的诱导和刺激让你欲罢不能、欲死欲仙，就差穿过屏幕往用户嘴里塞冰塞粉了；另一个在线下，利用空间优势，还没什么指示牌，满眼都是眼花缭乱，就是不让你轻松走出去，想走？按我设计好的线路乖乖看完我的货架再走；最后一个依然是线下，拉到外地封闭空间里，想走走不了，只能坐在那里接受营养大师们灌输。

以上这仨货蛇鼠一窝，其背后都是在掠夺注意力，只要控制了注意力，用户从口袋里掏出钱是迟早的事情，但可怕的是，这还会带来生命的消耗和机会的丧失。

知识工作者的时代，输出能力，这个词不断的被提起，用输出倒逼输入，有了输出能力，就可以为自己增加杠杆，可以实现很多很多。那么，如何拥有输出能力呢？首先，你要在某个垂直领域有优势，这优势需要大量时间的投入，还需要大量深度且独立的思考和探索，才能量变引起质变，其次，在输出这个点投入大量的时间进行刻意练习。这样看来，答案很明了了，你得先拿时间去做，保持专注力的去做，才可能成，专注力约等于注意力，这也符合投资的逻辑，要在重要的事情上下重注。

注意力一旦被转移，时间随之消耗且不自知。

今天看到混沌的2020成长年鉴，年度学习了107天，时长3558分钟，全年平均1天不到10分钟，自己看了感到非常的汗颜，没想到这个学习时长居然超过了93%的同学（2018年的时候40万用户），由此可见，注意力的争夺何其艰难。

还有一批人，深知自己要去什么地方，已经用未来三年五年后期待达到的收入为自己的时间标了价格，价格如此昂贵且不可再生的时间资源去和当下所在事情的价值进行比对，然后决定继续做还是放弃或转交。

否则就会出现，5个月薪过万的人用一个月的时间来讨论价值5000的项目要不要做，这样的看起来非常可笑的事情却每天都在发生。

忽然想起P2P火爆时候的一句经典，“你盯着人家的利息，人家却盯着你的本金”，放到注意力来说，同样适用，“你薅着人家的羊毛，自以为占了便宜，其实人家把你的人生做成了流量”

注意力 等于 生命力，谁抢夺你的注意力，谁就正在给你下慢性毒药，但愿你不要成为那个被缓慢毒死的人，只会活在众人的追忆里，成为别人的警示。

Tips：

刷抖音会让人更心浮气躁

薅羊毛会让人更没有耐心

分销课程让人更急于求成

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：失去了这个，你和行尸走肉有什么分别？

1、投资的三个基本常识：

每一次大危机，央行都会放水，股市和房市会上涨；每一次危机，美国都通过美元贬值转嫁危机；每一次大危机后，都有一批新产业崛起。

疫情砸出黄金坑，科技公司估值大大降低，全球股市、中国大城市房子都迎来机会。

2、不要浪费每一次危机重塑全球经济的机会，黑死病引爆文艺复兴，文艺复兴为工业革命铺路，工业革命导致人类经济大分流。

新冠疫情相当于历史的分期起点，是新的纪元，之后世界将永久性改变。（弗里德曼、赫拉利、基辛格观点）

重大变化的六个维度：地缘政治、全球贸易、供应链体系、全球化的方向、科技脱钩、中国在国际格局中的地位

中国面临的巨大挑战：全球“去中国化”潮流是情绪还是趋势？全球产业链重构，全球化的倒退和“半球化”趋势，科技创新愈加艰难，经济、社会转型处于关键点。

对中国经济的积极意义：放弃幻想，科技领域寻求突破；重视制造业；全球寻找新的朋友圈；更大层面的改革和开放，重视产业安全和金融风险。

中国发展态势并未逆转：新制造（工业4.0和互联网制造）、新科技（科技和产业革命的周期）、新消费（绿色智能为代表的文化、教育、旅游、医疗、健康、信息的消费崛起）、新产业（服务业占GDP超过第二产业，休闲和高端服务业迎来黄金窗口）、新动能（创新和消费）、新投资（新兴产业和高端制造业）

关注挖掘机指标，2020年1-9月，挖掘机销售同比增长32%——挖掘机上市公司

3、五中全会确立“双循环”为核心战略

理解双循环的八个战略基点

第一，双循环大战略是主动战略不是被动战略，不是为了被动应对美国的遏制和卡脖子问题，而是中国解决中国经济发展的短板和痛点。

第二，双循环大战略是一个长期战略而不是短期战略，这个战略至少管10年，甚至20年。

第三，双循环大战略是开放战略不是封闭战略，封闭起来是不可能有任何循环的，即使国内大循环，也玩不起来。离开了国际产业链的循环，离开了国际市场，玩什么？

第四，双循环大战略是全局战略不是局部战略。是立足于中国经济的全球，从整体上为中国经济“强身健体”，解决痛点。有消费问题，还有生产问题，还有创新问题，还有产业竞争力的问题。

第五、双循环大战略是改革战略不是倒退战略，要真正玩好双循环，改革开放是前提，要搞大循环，必须大改革大开放，离开了改革开放，一切都无从谈起。包括创新、消费等问题，本质上都是一个改革和开放的问题。

第六、双循环大战略是进攻战略不是退缩战略，是积极主动去解决中国经济的难点问题，是拓展中国经济的生产可能性边界，而不是收缩，不是防守，是寻找中国经济发展的新机遇。

第七，双循环是推动全球化不是反全球化战略，中国是过去40年全球化的最大受益者，下一个周期中国经济能否实现跨越，关键在于利用国际市场，坚定推动全球化，在后二战格局重塑的情况下积极主动推动全球化。

第八、双循环是发展新格局不是新瓶装旧酒。定义为发展新格局，重塑中国经济发展的模式。

4、创新-被提升至现代化建设的核心地位

中国：瞄准人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域

美国：人工智能、生物科技、新一代互联网、新能源

欧盟：物联网、数字战略、欧盟2020

日韩：能源、信息技术

德国：生物科技、纳米技术、光学技术、材料技术

城市创新：大量的人力资本、创意诞生地、国际知识网络的枢纽、研究型机构云集

高盛看好的中国四大产业：新兴工业21%、新消费32%、互联网21%、健康产业26%

十四五关注三大消费：质量品牌为重点，绿色健康安全发展，鼓励新模式新业态；汽车等从购买管理转向使用管理；住房消费健康发展

5、新型城镇化是双循环战略的最大抓手。

加快推进都市圈为核心的城镇化。城镇化的方向：大城市和城市群，人口向大城市流动从未停止；

十大城市群：长三角、珠三角、京津冀、长江中游、成渝、山东半岛、中原城市、辽中南、海峡西岸、关中

三个千年大计：雄安新区、粤港澳大湾区、长三角一体化

制造业是双循环战略的根基，工业能力才是百年变局的核心变量。

6、建议：慢一点，淡定一点、专注一点

推荐书目；麦克尼尔《瘟疫与人》、戴蒙德《剧变》

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：双循环战略下的中国经济与战略机遇（整理）

达尔文说,自然选择的对象不是物种,而是个体。物种之间的竞争使得不同物种进化出不同的资源利用方式，或者演化出互惠共生的关系，所以最根本的生存竞争不是物种之间的竞争,而是同一物种之内个体之间的竞争。人不存在和狗的竞争,最激烈的竞争来自人类内部。

究其原因是资源有限，狼多肉少，僧多粥少，人类几千年来的一次次出走，都是生存资源不足的无奈之举，从人类自身的生存繁衍到探索海洋、陆地、天空、星空、网空，从组织之间到城市之间，竞争无处不在。

从时间线可分为初期、中期和末期，竞争从无到有进而达到峰值而后回落逐渐减少。

举个例子，狗咬狗，荒郊外的草地上有一块骨头，一只狗发现了，高兴的叼着撒欢，摇尾巴转圈，是不是啃几口，心旷神怡，此时又来了一只狗闻到了骨头的味道，一块骨头两条狗，竞争开始了，两条狗会互相打量对方，对峙，尾巴高竖，毛发立起，呲牙、嗓子里发出低吼，暗暗盘算自己的威慑力和武力值，气势不停的攀升，呼的一下就扑出去撕咬在一起，竞争达到峰值，经过一番激烈的缠斗，逐渐分出胜负，大哥确立了优先占有骨头地位，小弟露出肚皮表示臣服，竞争消失，直至大哥年事已高，武力下降，便会有新的年轻狗开始挑战，以获得占有资源和分配资源的权利。狮子、狼群等大部分的动物种群通常都是如此。

动物是简单的，直接的，崇尚武力的，除了少数高智商动物，一般也没什么策略，不服就干，而到了人类，就有了许多改进，比如三十六计，比如田忌赛马，还有各种商战、谍战、阴谋和阳谋，大部分的人类个体和组织往往通过策略进行竞争。

策略是为结果负责，可以牺牲眼前或者局部利益，比如战争，放小股部队当作诱饵，明知十死无生，为了大局，依然义无反顾，比如递延享受，为了未来的更大利益，放弃眼前的享乐。

策略的背后是欺骗，是引起对方的误判，是系统，是规划，有组织的欺负没组织的，所以通过挖陷阱、下毒、藏于暗处放冷枪，以多打少等策略，人类可以轻松干掉武力几倍于自己的动物。

策略成功的关键在于迷惑性，以假乱真，在于完善的规划，高效的执行，在于对成本和收益的计算评估，在于使用策略的经验和见识的和熟练运用的策略多少，在于策略的独特性。

竞争的有序和无序区别在于规则与边界，可以是更高层制定，也可以是个体间共识得出。

策略可以得到竞争结果，未必得到成功。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：论竞争