醒知 第12页

记得外婆还在的时候，我有次去看她，聊天说下次给你带些水果来，她说，不要那些东西，家里都有。这话一半是出于对孙辈的疼爱，另一半则是揭示了一个深刻的道理。

那个时候，网络还不是这样发达，我们所能吃到的水果也大都产自本地，外来的别说吃了，见都见不到，在老太太的眼中，水果等同于香蕉、苹果、桔子、梨这几个有限的品种，殊不知，随着国家的繁荣富强，物流的高速发展，普通百姓所能吃到的水果已经样式繁多了。

近日又接到一个问题，有同事说，非洲国家采购商的联系方式非常难找，希望能找到非洲的搜索引擎或者黄页，在我看来，这个问题和老太太的水果没什么区别。一想到查非洲公司联系方式，大脑马上浮现一台电脑，打开当地的网络搜索引擎或者黄页，搜索框输入公司名字，出来电话或者邮箱地址。但是，这概率是极低的。

定义这个问题，目标是找到非洲某公司联系方式，根据MECE分类原则，渠道有两种，分别是线上和线下，先说线下，通过场景来思考，哪些人可以接触到呢？当地国家的使馆领馆，可以通过电话询问，那个国家在中国的留学生是不是也有机会？其他方向可以展开思考。

线上除了搜索引擎和黄页，还有什么？社交媒体，通过facebook或linkedin寻找那个国家的好友，视情况进行付费代为寻找，如果公司够大，去那个国家的商务部门网站是不是也可以？线上线下融合，效率会更高，线上寻找渠道和线索，线下通过邮件和电话进行联系渠道方，通过渠道方获取目标联系方式。

从老太太的水果到非洲联系方式，其背后都是典型的以偏概全谬误，大脑是个懒蛋，总是喜欢归纳和简化，以熟悉的子集合来代替母集合，回顾过往的工作生活，是否我们也曾有过，别人说个事情，不等听人家说完，大脑里下了定论，打断人家妄加评论，殊不知，人家说的可能是一个集合里面你所不知道的其他，诸如此类，电脑 = 台式机，学习 = 网课，锻炼 = 跑步，联系国外客户 = 邮件，养宠物 = 狗 + 猫，是时候反思，在哪写不该划等号的地方画了等号，也许，一片新天地就此打开。

以偏概全，可与 路径依赖、幸存者偏差、认知惰性、归纳法、光环效应等词语关联。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：很多的大门是被自己不知不觉关上的

为什么是小孩？

因为老人身体不行了，无法适应探险的高强度了，而中年人又有着各种各样的事情，没有心气也没有时间。

其实以上都不是，是因为小孩被选中了，在废弃的教堂里接连两次做了同一个梦，梦见金字塔附近藏有一批宝藏，小孩卖掉了自己的羊群，踏上寻宝之旅。

模糊的梦境，还不足以清晰前行的路线，到处询问各种智者，知道了金字塔大约的方向，一路奔波，走过漫漫荒野无人区，走过偏远的乡村，也走过热闹的城镇，帮人砍草换一口饭吃，给商队牵马打杂，得以跟随顺利走出大漠，探险的路上，遇到过装配了GPS系统的险二代，可以轻松避开大片的沼泽，可以在暴雨来临前，快速赶到最近的村子投宿，也遇到过狡猾的骗子，被骗干了一个星期的活，不但没拿到钱，还被迫疲于奔命，还遇到智慧的长者要收他为徒，更是有地主家的小女儿看上了小孩，希望留下来入赘。

经过了一个又一个或欢乐或凄惨或啼笑皆非的经历之后，少年站到了金字塔前，这个梦中多次出现过的地方，和梦里一摸一样，按照提示去没有发现宝藏，少年瞬间迷茫了，凌乱了。

老天开了一个什么样子的玩笑？从小孩成了少年，却发现一直在激励自己前进的目标居然消失了，狂乱之后，再次遇到游历到此的长者，长者问他，如果没有宝藏，你后悔这一趟旅程吗？

少年安静的回想起路上的一幕幕，认识的人，遇到的事，忽然意识到真正属于自己的宝藏，其实就是这段寻找的经历。此时，长者也告诉少年，自己连续多次做了一个相同的梦，宝藏在一个废弃的教堂里，而描述的样子居然是少年做梦的教堂。

谁也不必担心未知的事情，因为谁都能得到他期望和需要的一切，我们担心失去的，只是那些我们现在拥有的东西，我们的生命，或我们的作物。但是，当我们明白了生命的历程与世界的历程都是由同一只手写就的时候，这种担心就会消失。

一旦作出决定，实际上便坠入了一股巨大的洪流之中，这洪流会把人带到一个你做决定时从没想到的地方去。

“假如你关注现实，你就能够改善它。假如你改善了现实，那么将要发生的事情就会变得更好。”

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：探险的小孩

今天参加了一个学习，主题是“区块链系统知识梳理及产业机遇”，总结如下：

一、区块链此类新事物出现，多数人会考虑和自己有什么关系？

1、此类新事物的人群可能会和你的业务有关，新事物带来新业态新服务；

2、新事物可能来改造你所在的行业。当你的同行们都没接受没了解的时候，你知道就至少超过他们5%。

二、项目判断的四观逻辑

1、宇观——看本质；（本质的东西都很简单，一句话可以说清楚）

2、宏观——看趋势；（P2P，从所有上市公司都搞到清零，做情怀可以逆势，做生意不行。信息来源很重要）

3、中观——看资源；（必须先有本行业资源，整合到能吸引融资的一个点，叠加互联网之类资源就有了想象空间）

4、微观——看人员

三、认识世界的语言

1、母语——认知环境（得到一套思维，而非知识）

2、数学——认知科学（物理化学特别是区块链和数学关系密切。贝叶斯定理更是这个时代必备）

3、英语——认知前沿（英文原版翻成中文版至少2年，还可能没有翻译，尽管人工智能翻译机可以无障碍沟通，但科学前沿用英文，要找到知识的源头）

四、从农耕社会到工业革命再到数字革命，用历史观来看待世界，为什么文物值钱？本质是其承载了历史的信息。

五、底层技术革命带来跨维打击迭代，石器军队 VS 铁器军队；马车 VS 汽车 ；报刊亭 VS 门户网站，每次技术革命的迭代也都是财富机会的迭代，赚钱和智慧知识的关系有限，和机遇关系更大。

六、互联网三大基础设置：运算、传输、存储。运算：cpu、intel、光刻机、芯片；传输：3G、4G、5G；存储：机械硬盘和ssd硬盘，其中每一次技术的重大突破都带来互联网业态的变化，也诞生独角兽，也是国家间争夺的焦点。

七、互联网

1、发展阶段：1.0 信息上网（解决数字化）——2.0 精准信息（解决数字信息化）——3.0智能服务（解决数字应用价值化）

2、造就神话：1.0 信息上网（新浪搜狐网易）——2.0 精准信息（谷歌百度雅虎）——3.0智能服务（今日头条抖音）

3、互联网切割维度：A、地域 ；各地本地站点 B、行业，各行业站；

       万搜大战：百度胜出（PC时代互联网入口）

       万商大战：阿里（PC时代互联网电商航母）

      万聊大战：腾讯（互联网人与人关系的极致）

4、互联网商业模式的内生结构：基于图文、声音、影像。图不能单独传递信息，其他三个可以。

     图文：B2C （三大门户站）–b2C （博客）– C2C （微博）

    声音：B2C（广播）–b2C（地方台）– C2C（喜马拉雅）

    影像：B2C（大电影）–b2C（低成本电影）– C2C（抖音）

腾讯短视频是最后的机会。项目成功的基础元素：内容和流量。文字到声音到视频每一次的跨越都是传输速度的提升。高铁的意义也在于加快了信息流动。

八、人的降维流动 + 政策出台：非农户口可以继承土地  = 乡村振兴，未来3-5年可以见到的。

九、人类的四大终极力量：信仰、暴力、政治、经济

十、区块链最核心的是思想，而非技术，是POW共识，共识即信仰。其技术：P2P传输、分布式硬件、非对称加密、时间戳、电子签名、数字证书都是成熟的老技术，经过了前15个的失败，最终组合创新诞生比特币。比特大陆创新了矿机，从一主板一cup变成一主板16个cpu。

十一、比特币能够很好的解决信任问题，但是效率是短板，天猫可以一秒处理50万笔交易，比特币只有7笔，ETH1500，快凉了的EOS3500。一旦效率突破，又会带来一波新的变化。

十二、ICO定义为非法集资，是CX遇上空气币的产物。币圈、矿圈、链圈互相鄙视，但互相依存，是流量、内容和基础设施的关系。

十三、未来区块链+ 相当于前些年的互联网+，场景化应用，技术是中性的。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：区块链系统知识梳理及产业机遇

今天遇到两个朋友，谈到纸，我接上就说，纸现在逐渐便宜，价格走低，因为我知道，纸的原料纸浆国外价格远远低于中国价格，而且拉低了国内价格，就牛皮纸、瓦楞纸、以及印刷用铜版纸来说，现在的价格是远远低于以前的。

不料，对方提出，纸是越来越贵的，举了人每年两次去日本为了买纸捎带旅游的例子，并谈到各个品牌的生活用纸、妇婴用纸，到了年底多半都是涨钱，还说了鉴别纸的两个方法，放入矿泉水瓶观察溶解度或者烧成灰。好的纸入水即溶，不会堵塞马桶，烧了不焦，全是白色灰，售价大概是国产的2-3倍。

瞬间发现，同一个名词，大家各自用自己熟悉的内容进行了诠释，有点餐饮=快餐店的意思，将其范围缩小并落到了自己熟悉的点上。就好比我们在网络上分别问身处东北和海南的朋友天气，一个寒风呼啸，大雪纷飞，一个烈日当头，汗流浃背。

同一个天气，身处不同位置的人给出了不同的回复，还有极端的例子，到了夏天，隔一条街道，就是东边日出西边雨，这些回复都没毛病但是放一起就有了问题，天气到底是什么样子的呢？这个前面要加一个定语的，xx地区的天气是什么样子的？天气这个东西，只有在一个范围内才有一致性，明白了这个，就不会为此争论的面红耳赤，不可开交。

现实中很多人讲话总是偷工减料，省略隐藏假设，这是一种病，容易引发各种误读。遇到要不停的询问各种前置条件，才能判断和回复。

思维越是固化的人越容易在不同范围的内容之间划等号，比如投资=P2P，炒股=不务正业，这一系列的等号画下来，会出现很多以偏概全的概念，也就丧失了很多洞察的机会，如果一个人希望长进，就一定远离固化思维的人。

如果你还是学生，可以读会计学和商法，并非每个人都要去做会计师或者律师，而是它们能够让人有能力洞察某个事业或者投资标的，理解这两门学科，就能看见多数人所看不见的东西。

不发财的原因有很多，懒惰、习惯差、缺乏教育、缺乏经验、缺乏指导、态度差、朋友和家人的不良影响、不专心、决心不够、缺乏勇气，最重要的是没有找到一个发挥优势的环境。

“环境匮乏，人才会富足”，或许你需要更努力并且持久努力，却宁可编造一堆借口，把自己的目标放一边，正确的环境是灌溉个人特殊才华所必须的，我们自身的责任就是找到对的环境让自己发光发热，至少是利用这样的环境，变成进入下个层次的踏脚石。

保持专注，这是面对不想理想环境的好方法，事情很少是完美的，所以要更努力让自己不至于失去目标，不要把注意力集中于眼前的负面状况，而是专注寻求解决之道。

如果你希望智力成长：去图书馆、书店或者学校

如果你希望更健康：去健身房、骑行或多多运动

如果你希望心灵成长：去教堂、寺院，或者找个安静的地方冥想

如果你希望财富增长：去一个大家都变富有的地方，加入投资社团，认识一群想变有钱的朋友

如果你想扩大你的世界：到从未到过的地方，做不敢做的事。

财富=能源；财富=精力；财富 = 杠杆+控制+创意+扩展+可预测性 。

爱因斯坦说，“疯狂，就是一直在做同样的事，却还期望结果不一样”

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：头上的天/脚下的地/身边的人/决定了你

混沌看似不规则运行，也许你在你的专业领域赢了，到了别人的地头上，你多半还是输了，在你擅长的领域赚到了钱，然后去别人擅长的领域花掉，资金就是这样如水般流动着。流动规律就是从非专业的人手中流向专业的人手中。

长期在一个领域的人，即可以享受到这个领域带来的红利，同时又深受这个领域思维的禁锢。如今有个问题就是特别发人深思，在人类从狩猎时代走向农业时代，究竟是人改造了植物，还是植物把人框在一亩三分地上？

一个人的喜好，往往演化为自身的死穴。越熟悉越擅长的事情，大脑运算就会简单，轻车熟路，在加上大脑本能抗拒复杂，这就导致我们会停留在舒适区，完全忽视了舒适区正在逐渐缩小这个事实。

针对同一个任务，不同的人有不同的习性和不同的操作逻辑，殊途同归，最终都指向了完成任务，但完成任务所付出的成本有高有低，这高低对比，会造成人的患得患失和不平衡感，如果不能以结果导向适时调整心态，就会出现这山望着那山高。

如何走出混沌呢？

首选升维，从二维世界跳到三维来看，如同在半空中看地上的迷宫，相当于欧美大片中，无人机在天空引导接到狂奔的汽车，不管见识还是认知框架的升维都可以带来全局的清晰。

次选，快速试错，快速梳理出可能的几种类型，逐渐尝试，根据反馈不停判断，再调整，如同经典的windows自带的扫雷游戏，随便点开一片之后，根据形势逐渐标识。

最后是不管三七二十一，走为上，靠运气凭感觉进行突围，甚至有时候效率会超过第二种，这也没地方说理，因为概率一直都在。

走出混沌，就是在一定思路指导下，多因素叠加共同演变出的一条无法重新再来的路径，步步惊心，一招不慎，满盘皆属，如同自行车链条，不管哪一个地方断了，都会断。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：混沌的世界

在实际的工作生活中，有个词曾经很火，“尬聊”，通俗讲就是你讲你的，我听我的，但迫于各种外部因素，无奈继续。

还有个词叫做鸡同鸭讲，虽然是一样的根，一样的种，一样的语言，甚至每个字都认识，但是组合到一起就是不明白。语言是一个交流工具，核心是交流，就算没有语言，聋哑人通过图像和手势一样可以表达清楚彼此的含义，究其原因是，大家只有建立共识，才能更好的识别彼此给出的信息。

在日常沟通中，有的人表达结构清晰，听众快速明白需要自己如何配合，沟通过程如沐春风，简单有效；还有的人虽然是专注的沟通，却是碎片化挤牙膏沟通，依据其某一点进行探讨延申，突然又蹦出另一个前置问题，瞬间发现前面探讨的点不成立了。随之而来的是浓浓的挫败感，因为大好时光用来探讨了一个站不住脚的事情，长期下去，便失去了与之交流的动力和欲望。

初期总以为通过精准表达的联系可以修正，后来发现不是这样的。也许这是一种天性使然，背后是自我认知防御，这类人总希望从外界从对方获取信息来自行决策，不停的抛孤立甚至互相矛盾的点出去，名义上是商量，本质是一种自我，防止失控。而且还常常有意进行信息倾斜，夸大利己内容，隐藏不利信息，底层还是自我为中心，调动外部资源，但因其认知的低级，表现拙劣，而颇为不堪。

这种人也许是你的供应商，也许是客户，也许是领导，也许是下级，一旦相遇，必须快速识别，清晰梳理各自要务，拒绝碎片挤牙膏沟通，以减少不必要的消耗和接触，因为，会浪费生命。

反观有价值有质量的沟通，相互激发，提出建设性问题引发思考，迫使大脑对信息不停的提取和关联，信息密度大了，灵光频繁闪现，最终沉淀和归类，形成新一轮高价值的内容。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：有意消耗是最大的恶意和毒害

今天有幸见到一大佬，曾经是语文老师，走出教室，走进商场，着力打造差异化的卓越，有军工的认可，也有外方的合作。有幸获赠墨宝，并有短暂交流，两段话印象颇深。

1、一个人的字里，有他的性格，有他的经历和感悟，还有他的一切在流淌，意会而不可言，最后甚至不是他在写字，是多种因素交织造就出一副作品。

2、人世间是在不停的争斗，从最初的利益到后面的权势、名利、最后的气的争夺，甚至是你死我活的结局。所以组织建设是一定要注入文化基因才有可能走出这个循环。

其中还谈到著名企业家的案例，颇有看清却不得不的伤感。

大佬的字诠释了第一句，后来遇到的一件事又是第二句话的写照。

某小咖辛苦通过代理帮甲方达成销售，谈好的佣金却以种种理由推托拒付。如果是虔诚的宗教徒，这种事情一定不会发生，因为主上天神佛会怪罪，甚至宁可自己受损，也要圆满解决，不欠因果。

根据“利益、权势、名、气之争背后是人心，而人心总是不足，总是想得到，怕失去”这个假设，这个事情的解决思路大约是这样：

1、梳理事件中正方和反方以及摇摆中立方，正方就是和自己一个立场的，反方就是对立立场的，摇摆中立就是明哲保身墙头草。

2、站在各自立场确定其在此事件中的收益和风险，并列出正方收益和反方风险的放大版，列出正方风险和反方收益的缩小版，选择对应案例辅助呈现。

3、对照各自收益和风险找出自身所能调动和掌握的筹码

4、抛筹码火力侦察，运行OODA循环，以测量和反馈指导决策的变化。

先有框架，后填细节，强悍执行，无往不利。

不管是一个人的字，还是利权名气的争夺，其背后一定那些人类最底层的东西。

从财务视角看资金运动，不管资金是负债还是自有，成功之处在于这个系统资金的高效率高速率的循环运行，这高效背后依然是拥有真正思想主动行动的人，以及面对压力之时做出的决策。

还有历史上那些扭转乾坤的时刻和瞬间，大多是对事件的决策，其关键核心不应该是技能，而是那些勇气胆识和意志，是最纯的心。

其表现也许是一往无前，也许是迂回曲折，又也许是最污的勾兑，那又有什么关系呢？

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：当人类群星闪耀时，闪的到底是什么？

记得很多很多年前，做过变频的销售，有一个用途就是供水系统，在达到指定水压之后，给变频一个信号，压力到了，再继续给水要管道要炸了，从而控制水泵停止工作，待存量水消耗到一定程度，压力降到一个值，再启动给水，从工厂的用水到居家太阳能的自动上水系统甚至马桶的上水，还有汽车的倒车雷达都是这样一个原理，水满自停，水少自加，测量而后反馈，执行既定指令。

再比如人的对于疼痛的感知，也是一种测量，从而更好远离危险，如果没有痛，碰到火和利器，就不会退回，从而造成更大的伤害，乃至失去生命，根据物种进化论，那些没有痛感的基因灭绝了。

再比如有时候在墙上挂一些装饰画，当自己举着画框的时候，往往看不清是否水平，就需要喊一个人距离稍微远一点看是否合适，这个人看到就是测量，告诉右边低一点，这就是反馈，最终不断调整，确定位置固定好。

以上都有有形世界的测量和反馈，那在无形世界呢？比如一个学生，考试就是测量，成绩就是反馈，假如说，老师出题出的特别偏，那普遍成绩不好，这就是典型的测量手段偏差，导致的反馈失真。

测量为反馈服务，反馈为决策服务。行之有效的测量标准和手段，才会有高质量的反馈，才有可能做出高质量的决策。

好比我们想要盖一所房子，第一步是什么？购买物料？还是设计风格？

其实是选址，没有选址，其他都归0，在松软的沙土上，在沼泽地，这些都不适合打地基，很容易造成房屋沉降，裂缝，倒塌。选址便是造房子的那个一。

同理，有效的测量手段和标准，是评级体系的那个一，无测量，无反馈，也就不能决策，赫伯特·西蒙说，决策是管理的核心，所以管理要从优秀的测量标准和手段发力。不管是管理自己还是管理他人，都是如此。

这也是OODA循环（Observation观察、Orientation判断、Decision决策、Action执行）的核心，观察即测量，人和人的观察能力有差异，意味着测量水准有高有低，之后的反馈和决策执行也就千人千面了。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：你知道让世界更美好的秩序感源自哪里吗？

正确和错误这一组反义词，是人对外的一种评判，很多的争执多因此而起，但是你知道评判会随时间、空间、视角的变化而变化吗？也许当下的正确到了未来会变成错误，也许此之甘饴,彼之砒霜。

从古至今，有两件事人类一直乐此不疲，对外探索世界，对内探索自身，这中间无数先哲大能，遵循下面的逻辑提出、验证和否定着各种理论。

 ①  通过观察提出问题　②  通过推理提出假设　③  通过实验来验证假设  ④  通过验证得出结论　⑤  建立模型与人交流

假如某一天证明假设错了，那就会产生新一轮的研究。这段话可以在很多领域找到注脚和案例，比如从地心说到日心说，从天圆地方到地球是圆的。

简单说说糖脂之争，这个和每个人息息相关，20世纪60年代，科学界对于导致心脏病发病率不断增加的罪魁祸首是糖还是脂肪争论不休，1967年，三位哈佛大学的科学家在权威医学期刊发表论文，明确把原因指向了脂肪，此后几十年来，谴责脂肪赦免糖的观念影响了全世界的饮食，这种观念导致了饮食习惯的改变，而这种改变与糖尿病和肥胖症的大幅度上升密切关联。

就在2016年9月，《美国医学会杂志·内科学》一篇文章表明，当年的三位科学家收了糖业贸易组织的钱才写的那篇论文，如此，饮食习惯的一个基石坍塌，当年一定有很多人为了预防心脏病，放弃了脂肪选择了糖，在这条资本铺就的错误道路上一路狂奔，结果呢？糖尿病和肥胖来了。

不管这条路径是某些人群有意为之还是无意为之，然而在当下已经证明了其存在问题，假如没有证实呢？大部分人大概率依然按照地图前行。

“只要功夫深，铁杵磨成针”， 真的是这样吗？

就个人发展来说，真的是只要下功夫，努力改进弱点，弥补短板，每个人都可以按照做好任何工作吗？

这被称为“胜任能力模型”，并且流行多年，在其影响下，培训和招聘面试以及考核制度都对应进行了很多的调整，今天却突然发现，不是这样的。

因为它的三个基础假设是错误的。

1、同一工种的优秀员工具有相同的行为模式

2、每种行为都能学会

3、鉴于成功之路是纠错补缺，所有这些行为都必须学会。

管理学大师彼得·德鲁克说：大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠优势，才能实现卓越。

而这一点也在盖洛普长达85年的研究和实践中得到了证实，恍惚间，发现基础假设错了，也许我们一直在通往死胡同的路上，持续发力，百折不挠，越挫越勇。

瞬间惊出一身冷汗。

重要说明：本文与之前某些文章观点有冲突之处，如同日心说和地心说是冲突的，长板理论和木桶原理是冲突的，如何取舍，如何判断，请自行查找相关资料进行论证，因为，人只会去做自己相信的事情。

有些人相信眼见为实，对于没见过的不相信，这也是不可取的，没见过并不代表不存在，就像今天，我就见到了一个高认知的初中女孩，颠覆了我之前对初中孩子的印象。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：你是否在错误的路上百折不挠、全力以赴？

第二本书了，幸好几次办公室的搬迁，一直带着。才得以在今天化为深刻的领悟和警示。

在近几年读书上量之后，各种的机缘巧合，扩展了一些书目，去年发现了一本，想要读的书，十余年前已经买的书，放在书柜里，已经泛黄。今天搜索克利夫顿优势，搜到一本书，天呢，这又是一本在书柜里躺了12年已经泛黄的书。亲手写上去的购买日期还在扉页，仿佛在嘲讽我有眼无珠，经典在手还在到处寻找。

《大乘本生心地观经·离世间品》下卷：“如人无手，虽至宝山，终无所得。”

人无脑，虽有经典，亦无所得。

在明白了很多道理之后，常常暗自想，如果提前十年领悟到，一定不是现在的状态，事实上，假如有时光机，回到过去，大概率还是怎么去的怎么回来。此人非彼人，形随似，神各异。

今晚短视频的讲师分享了自己的创造文案的过程和方法技巧，但别人大概率写不出他那样的经典文案，人与人的差异性，知识储备、经历阅历以及对生活、世界、行业的理解不同，方法和技巧的适用主体场景的变化导致其无法发挥威力，就好似自己穿越回十年之前，在那样的认知状态中，依然有眼无珠。

对过去的惋惜，有可能会陷入懊悔，无助于解决当下的问题，更容易引发简单归因，大脑产生心安理得。对以后更加佛系和随缘。

可以回溯提炼历史观，形成框架和方法论，但不可陷入情绪的泥沼，唯有积极面向未来的思考，遵循成果优先，不拘于单一维度路径，更快更多的试错，才有可能出现跨越式发展。

跨界无疑是个可以让解决路径多元化、通过对比参照提取规律乃至实现迁移的好路子，可以有效增加思维活性和跳跃性，造成多元视角构建解决方案的好通道。

比如今晚提到的短视频爆款3-9-14原则，3秒抓研究，9秒第一个高潮，14秒翻转，之后时间长一点也没关系了，对比风投选项目，5分钟讲清楚你的项目，讲得好引发兴趣继续给30分钟，如果可以，就能给2小时甚至更长时间了。其核心都在于对用户或目标的分阶段不同策略的吸引，在于弱势一方努力让强势一方给予更多关注，从而赢得更多机会增加关注或引入投资。

当更多迥异的领域产生了关联，发现了共性，继续抽象，不经意间，规律浮现。

还好没放弃，殊途同归。

原文始发于微信公众号（醒知行悟）：幸好没放弃，前行再遇经典