醒知行悟人生如同一场场战役，每次的目标都是胜利，在战役中如果想取得胜利，侦察兵、指挥官、主战部队三者是至关重要的，侦查是一个人的眼睛，用于收集信息，指挥官是大脑，负责决策，主战部队则是手和脚，用来执行，如果侦察瘫痪或者得到的情报都是错的假的，那么指挥部就变成了聋子瞎子，再强大的部队也没办法做出针对性部署，取胜难度极大；如果情报准确及时，但指挥官太菜，瞎指挥，部队就可能造成极大的伤亡，所谓一将无能，累死全军；如果情报及时准确，指挥得当，但是部队战斗力低下或者不听从指挥，取胜的事情想想就好了，几乎是不可能了。此三者缺一不可，三者皆强，战无不胜。个人、组织都是如此。
以上三者属于软实力，相当于计算的系统和软件，但是一台计算机的性能再强悍，也怕断电，拉了电闸，就算你是超算也白费。
组装电脑的时候，商家都会根据用户需求对cpu主板内存硬盘进行合理配置，甚至为以后的硬件升级预留空间，同时告知使用环境避免灰尘和静电。
就人体来说，某些硬件更换不像电脑更换硬件那么简单，人体部件更换难度是很大的，换了不属于你的部件，可能会有排异反应，虽然人工智能和人造器官逐渐成熟，但距离普及大众化还有很长的距离，所以还是注意尽可能的给现有部件一个好的使用环境和维护保养，以保证其不停工罢工。这些对应的就是精力管理，让一个人的身体能够处于高能状态，并尽可能延长保持该状态的时间，参考《精力管理》书中提到的饮食有节、起居有常、运动有方、情绪有度、目标有定进行研究和实践。
收集信息，一定是针对目标的，最基础的可以理解为眼耳鼻舌身意六识所感，你看到的以视频或文字呈现的新闻或书刊，你听到的声音呈现的课程或广播，你嗅或尝到的各种气味和味道，你感受到的温度变化，你触碰到的各类物体，你体悟到的灵感，通过六识接收到的信息。战场上，除了侦查来的情报，优秀的指挥官还会加上炮声、硝烟的味道、大地的震动、空中闪过的火光等信号进行判断，所以说收集信息一定是围绕目标展开，防止灯下黑。
决策，就是各种信息的归集，碰撞，以自身现状或期望达到的效果进行选择和放弃，最终形成实施方案。决策的水平也是随决策次数的增加、认知的提升逐渐提高的，所以决策一定不要为了追求尽善尽美而拉长时间，更要避免决策本身的价值甚至超过决策结果，失去了决策的意义。
执行，就是How，按部就班逐项落地，这方面的书可谓汗牛充栋，很容易发现众多方法，执行最害怕的是没有跟进，执行不到位，一切都是空。
这几个要素对应到企业，就是市场部、管理层、营销部，硬件就是公司因为资金融资等原因沉了，这三部门也不复存在了。
对应一个项目，就是收集信息、分析决策、执行，硬件相当于项目是否会被取缔取消。
比如买房子，就是收集目标楼盘价格户型等等信息，结合自身自住还是出租进行分析，选房签约付款，比如做外贸推广，就是收集常见推广工具渠道、结合自身产品行业是否匹配进行决策，确定合作计划并执行，再比如学会计，收集信息就是线上线下的授课形式，讲师的水平好坏，学校的实力和便利性，最后是交费按照课程表进行学习。
后面陆续展开分别阐述各模块。如果有可能，把这几个要素做成系统循环图会理解更深刻。
原文始发于微信公众号（醒知行悟）：要想过得好，这几项一个都不能少
