醒知行悟一、什么不是深度思考？
认真思考，花时间思考，这些与深度思考毫无关联。如果把思考改成工作，什么不是深度工作？认真工作，表明了你的态度，但未必有深度，职场小白的认真大概率是没有深度的。花时间工作，有的人从早忙到晚，甚至天天加班 ，和深度有关系吗？真没有，因为可能是低效率，抓不住重点，在堆砌时间，曾经有人天天加班，在休假之后，公司把他手头的事情安排给了另一个同事，结果人家在保证自己本职工作同时把他的活也干完了，依然准时下班。
所以，认真 ≠ 深度，花时间 ≠ 深度。在后面加上工作可以成立，加上思考或者学习，这个不等式同样成立。
二、阻碍深度思考的9个思维式
很多聪明人总会做蠢事，究其原因是，被思维定式束缚而无意中放弃了深度思考，所以只能得出逻辑不通的答案，自然无法取得好成绩。
1、因果倒置：”产品销售不佳“ → “必须想办法卖掉” 销售不好的原因可能是市场成熟，也可能是面临淘汰，也许是销售搞鬼，也许是产品设计缺陷，也许是定价过高等等
2、满足于普通解：“长胖了” → “少吃食物” “做运动”，看起来很对，实际中往往三分钟热度，没有具体行动，无法长久坚持。
3、依赖框架：框架是辅助思考的工具，并非导出答案的自动机器
4、范围适应：逻辑思考建立在传言之上，如“A公司总招不到优秀员工” → “因为A公司是中小企业”，再比如罗胖名言：“2020年做外贸太容易了，好到不像话！” → “在阿里巴巴国际站做外贸”
5、思考止于关键词：要提升“差异化”“竞争优势”“顾客满意度”，追追关键词，容易陷入似乎懂却实际什么都不太懂的陷阱。比起关键词本身，有意义的是，为了找到关键词而进行探索的时间、付出的努力以及思考的过程。
6、执着于初步假设：假设是随着新的信息即发现而不断进化的，一旦执着于这个思维定式，就会封闭进化的道路。
7、忘记思考的初衷：太热衷于分析，陷入为分析而分析的误区。信息收集和整理过程中，把收集和整理当作目的，忘记了为什么这么做，停留在事物的表面。再比如，为决策付出的成本超过了决策带来的价值。我们组织了5个日薪200元的团队成员用了1天时间讨论一个300元的项目。
8、偏重过程：用大脑明确要思考的内容，绝不仅仅是熟悉程序，机械操作。比如领导问你，“上次谈的新市场开发的事情怎么样了？“回答，”下周进行一次访谈，到那时候在进行更详细的方案说明。“
9、失去独立思维：懒于自己思考，更多依赖他人的想法。
稍微留意下，这种一唱一和说相声般的对话简直太多太多了，失去独立思维，变成人云亦云的墙头草。
思考方法终究是工具，我们应该使用工具，而非被工具使用。
未完，待续
原文始发于微信公众号（醒知行悟）：你所谓的深度思考是不是掩耳盗铃呢？
